.jpg)
En la actualidad,las organizaciones se encuentran inmersas en entorno de
liderazgo y motivación cada vez más competitivos,globalizados donde los
rápidos cambios de problemas, propiciaron la aparición de lo que llamamos objetivos
propuestas, como también las técnicas para poder organizar, coordinar dirigir
exigiendo a las empresas la necesidad de desarrollar nuevas capacidades para
alcanzar buenos resultados si se desea tener éxito. Con la ejecución de un
sistema de control como herramienta, bajo la perspectiva amplia, orientando a
las organizaciones hacia el cumplimiento de los objetivos propuestos bajo
mecanismos de medición.
De este modo, las teorías del liderazgo y
necesidades serán un proceso esencialmente competitivo, dentro de la
organización como en la vida personal lo cual se busca entender finalidades
principales como, corregir las fallas o errores existentes sobre la empresa 3G
El
líder debe poseer 3 características principales: Flexibilidad, Diagnostico y
Consenso y tener presente las siguientes características:
Ordenar: da instrucciones
específicas y supervisa de cerca el desarrollo del trabajo
Persuadir: explicar a los subordinados las decisiones ya tomadas por el
superior, a la vez las ventajas y/o la facilidad de cumplir con lo que se les
pie.
Participar: comparte sus ideas con sus subordinados para facilitar el
diálogo, llegar a una decisión acordada en conjunto y a una planificación
también conjunta.
Delegar: se le brinda la oportunidad al compañero de trabajo de tomar decisiones sobre
cómo actuar para lograr los objetivos de la institución en general y de su
puesto de trabajo en particular.
